BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Nama dan Alamat Perusahaan
Nama perusahaan : De’Chall Computer
Alamat perusahaan : Jl. Daan Mogot, No. 37 Jakarta Barat
No. Telp : (021) ...............
1.2. Nama dan Alamat Pemilik
Nama pemilik : Ahmad Faissal
Alamat pemilik : Kp. Sukatani RT/01 RW/04, Jakarta
Barat
No. Telp : .................
1.3. Nama dan Alamat Penanggung jawab
Nama
: Suryadi sumingrat
Alamat : Kp.
Sukatani RT/01 RW/05, Jakarta Barat
No. Telp
: .................
1.4. Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan
Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang
menjual berbagai aneka macam perlengkapan perangkat keras alat-alat komputer
(hardware) dan perangkat lunak (software) yang bergaransi resmi.
Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka
kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami
akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional
maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.
Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini
yaitu:
1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan.
2) Menyediakan kebutuhan perlengkapan alat-alat komputer
(hardware) dan perangkat lunak komputer (software) bagi masyarakat,
supaya lebih mudah.
3) Mengurangi tingkat pengangguran.
4) Menjalin persahabatan antara pelanggan (konsumen), dan
5) Mendapatkan keuntungan atau laba.
BAB II
RANGKUMAN EKSEKUTIF
2.1. Latar Belakang
Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya
kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan
perlengkapan perangkat keras alat-alat komputer (hardware) dan perangkat lunak
komputer (software), maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha yang up
to date dan mengerti akan kebutuhan masyarakat untuk memenuhi perlengkapan
perangkat keras alat-alat komputer (hardware) dan perangkat lunak komputer
(software) tersebut.
Perusahaan Bisnis De’Chall Computer ini berdiri atas kerja sama serta keinginan kami yang memiliki
hobi dan kegemaran serta pemahaman dalam bidang komputer, karena seiring
perkembangan teknologi yang semakin pesat sehingga membutuhkan perlengkapan
alat-alat komputer serta perangkat lunaknya yang tentunya kami jual secara
resmi guna untuk memenuhi kebutuhan akan perlengkapan komputer tersebut.
De’Chall Computer didirikan untuk memenuhi
kebutuhan masyarakat dalam bidang perlengkapan perangkat keras alat-alat
teknologi IT yang tentunya kami jual dengan garansi resmi serta legal secara
hukum.
2.2. Visi dan Misi
Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan
memberikan pelayanan atas kebutuhan dalam hal perlengkapan perangkat keras
alat-alat komputer (hardware) serta perangkat lunaknya (software).
Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan
berkualitas demi kepuasaan pelanggan.
Motto : ” De’Chall Computer : Everything
Official Warranty”
2.3. Lokasi
Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di
Ruko-ruko perumahan Komp. Daan Mogot karena berada tidak jauh dari Mall Daan
Mogot, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama yang merupakan jalan
lalu lalang masyarakat sekitar sehingga dapat dengan mudah dicari dan
didatangi.
2.4. Ruangan / Tempat yang dibutuhkan
Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha ini tidak
terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 15m x
8m.
2.5. Waktu Operasional
Waktu untuk melakukan pelayanan usaha ini dibuka dari pukul 09.00
pagi sampai dengan pukul 17.00 sore.
2.6. Kesan / Counter Style
Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable and High Quality Service” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat pelayanan kami
dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.
2.7. Konsep Promosi
Membuat sebuah display di pintu gerbang perumahan dan
mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur
promosi.
Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di
internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi
atau pun bisnis on-line. Dengan cara ini kami optimis De’Chall Computer akan lebih mudah dan cepat
dikenal oleh masyarakat.
2.8. Target Pelanggan
Target pelanggan De’Chall Computer adalah : seluruh kalangan masyarakat yang membutuhkan perangkat
keras komputer dan perangkat lunak, serta kawasan perkantoran guna untuk
memenuhi kebutuhan dari sistem komputerisasi masing-masing, dan mengembangkan
dan memperbaiki serta meningkatkan sistem komputernya.
BAB III
ANALISIS INDUSTRI
3.1. Prespektif Masa Depan Usaha
Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di
bidang perdagangan, khususnya dalam hal teknologi komputer dengan lokasi yang strategis,
maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan
kebutuhan alat-alat perangkat keras komputer (Hardware & Software) di
kalangan masyarakat terutama sekitar Perumahan Daan Mogot serta kawasan
Perkantoran di Ruko Daan Mogot pada saat ini sangat besar.
3.2. Analisis Persaingan
Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada
bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha perlengkapan alat-alat
perangkat keras komputer (hardware) dan perangkat lunak (software) ini masih
belum terdapat sebuah tempat usaha jenis tersebut yang bergaransi resmi dan
legal, maka dari itu kami ingin membangun usaha tersebut dengan bergaransi
resmi dan legal serta dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.
3.3. Segmentasi Pasar yang akan dimasuki
De’Chall Computer membidik pasar dengan pemberian harga yang terjangkau dan tidak
menyulitkan serta bergaransi resmi. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini
dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat
merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena
segmen pasar usaha ini cenderung banyak sehingga hal ini dapat memicu
persaingan dengan usaha sejenis lainnya.
Pada awalnya pemenuhan permintaan perlengkapan alat-alat komputer
dapat dipenuhi, akan tetapi dengan semakin tinggi perkembangan teknologi, maka
kemampuan kami untuk memenuhi kebutuhan pasar semakin rendah. Hal ini mendorong
kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan
pasar.
BAB IV
DESKRIPSI USAHA
4.1. Produk yang dihasilkan
Semakin tingginya kebutuhan masyarakat akan perlengkapan
alat-alat komputer dan software lainnya sehingga menghabiskan cukup banyak
hardware serta software dalam sehari, belum termasuk aksesoris perlengkapan
komputer lainnya yang semakin marak digunakan oleh masyarakat, khususnya
diperkantoran yang ingin mengganti hardware yang rusak serta ingin memiliki
software penunjang bisnis perkantoran yang terbaru.
Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan
memiliki beberapa keunggulan:
·
Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,
·
Bermacam-macam merek beserta garansi resmi dari masing-masing
merek tersebut.
Kegunaan produk :
Sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam
fungsi dan manfaat
Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa
keistimewaan, diantaranya :
1.
Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen,
2.
Kualitas produk terjamin
3.
Bergaransi resmi
4.2. Ruang Lingkup Usaha
Ruang lingkup lingkup usaha toko komputer ini kami
rancang dengan sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju
mundurnya perusahaan kami, maka dari itu kami berusah memberikan sesuatu yang
terbaik untuk konsumen.
Perusahaan De’Chall Computer terletak Jl. Daan Mogot,
No. 37 Jakarta Barat. Toko ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah
perusahaan, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk
dan akses transportasi menuju lokasi perusahaan sudah lancar karena merupakan
jalan utama.
4.3. Personalia dan Perlengkapan Kantor
Pemilik
: Ahmad Faissal
Penanggung Jawab : Suryadi Sumingrat
Sekretaris : Vany
Lestari
Bendahara : Danang
Sudiro
BAB V
RENCANA PRODUKSI
5.1. Proses Produksi
Proses produksi yang kami jalankan dalam perusahaan De’Chall Computer ini dapat dilihat sebagai
berikut :
Supplier Resmi → De’Chall Computer → Konsumen
5.2. Sumber-sumber Produk / Bahan
Untuk sumber-sumber supplier hardware maupun
software, kami mengambil dari supplier atau perusahaan yang sudah terjamin dan
bergaransi resmi dan telah teruji kualitasnya, sehingga dengan begitu tidak
merugikan berbagai pihak, baik dari pihak perusahaan maupun konsumen yang
membelinya.
BAB VI
RENCANA PEMASARAN
6.1. Penetapan Harga
Harga yang akan dikenakan adalah harga yang
diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan
dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah
tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan
disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.
|
No.
|
Jenis Produk
|
Harga
|
|
1
|
Processor
|
>
Rp. 350.000,-
|
|
2
|
HardDisk
|
>
Rp. 400.000,-
|
|
3
|
Motherboard
|
> Rp.
500.000,-
|
|
4
|
Memory
|
> Rp.
70.000,-
|
|
5
|
Printer, Scaner
|
>
Rp. 450.000,-
|
|
6
|
LCD/LED
|
> Rp.
700.000,-
|
|
7
|
Software Antivirus, Original,
OS, dll
|
> Rp.
400.000,-
|
|
8
|
Aksesoris lainnya
|
Rp. 10.500,-
s.d Rp. 200.500,-
|
6.2. Pelaksanaan Distribusi
Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi
intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk
sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam
penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-banyaknya.
6.3. Strategi Promosi yang akan dilakukan
Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain
:
·
Membuat pamflet-pamflet berisi produk – produk baru yang akan
ditempel tiap bulannya.
·
Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs
jejaring sosial maupun forum.
·
Membuat katalog-katalog mengenai yang sedang promo / diskon.
BAB VII
PERENCANAAN ORGANISASI
7.1. Job Description
· Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan
menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha.
· Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dibutuhkan
oleh perusahaan, mencatat data.
· Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap
bulannya.
· Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai
kejadian-kejadian yang terjadi di Toko dan bertanggung jawab untuk memantau
cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.
· Karyawan bertugas melayani para pelanggan dengan menerapkan
prinsip pelayanan prima.
7.2. Latar Belakang Tim Management
Latar belakang tim management ini terdiri dari dari
orang-orang terdekat yang dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang
berhubungan dengan usaha Toko perlengkapan alat-alat komputer tersebut. Selain
itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.
Status Kepemilikan Usaha :
Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk
mencari keuntungan. Adapun status kepemilikan distro De’Chall Computer yaitu
perseroan. Dimana pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik toko.
BAB VIII
RISIKO
8.1. Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT)
·
Strength (Kekuatan)
1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif
2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan
3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan
4. Menjual produk yang berkualitas
·
Weaknes (Kelemahan)
1. Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional
2. Berubahnya kondisi perekonomian
·
Oportunity (Peluang)
1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami
dapat bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang
akan muncul di kemudian hari.
2. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha
sejenis di Komp. Daan Mogot, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan
kami akan maju.
·
Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan -
perusahaan baru yang sejenis yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan
beraneka ragam promosi diskon.
8.2. Gambaran tentang Masa Kini
Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan
jumlah kunjungan pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya toko-toko yang
menjual perlengkapan alat-alat perangkat keras dan software yang lebih murah
ataupun toko yang berskala internasional.
Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak orang
yang mengunjungi toko lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ini, maka
kami selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya
bergaransi resmi dari berbagai merek yang tersedia yang sesuai dengan kebutuhan
konsumen. Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan terus merasa
perlu untuk datang ke tempat kami.
BAB IX
PERENCANAAN PERMODALAN
9.1. Sumber-sumber permodalan
Sebagai sumber awal mula pendirian De’Chall Computer
yaitu dari pemilik toko sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah
perusahaan dalam bidang perdagangan.
9.2. Neraca Permulaan Perusahaan
Biaya produksi per tahun terdiri dari :
1. Modal Awal produksi
|
Renovasi Awal & Desain
Interior
|
Rp. 20.000.000,-
|
|
|
Hardware dan software yang
dijual
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
|
Biaya Opening dan Promosi
awal
|
Rp. 5.000.000,-
|
|
|
Biaya gaji karyawan tahun
pertama
|
Rp. 60.000.000
,- +
|
|
|
Jumlah Modal Produksi
|
Rp. 685.000.000,-
|
2. Biaya lain-lain
· Listrik Rp.
12.000.000,-
· Asuransi Rp.
11.000.000,-
· Transportasi Rp. 6.500.000,-
· Administrasi
Rp. 4.500.000,-
· Pajak Rp. 2.750.000,-
· Pemeliharaan gedung dan
peralatan Rp. 6.000.000,- +
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Jumlah biaya lain-lain Rp. 42.750.000,-
Total seluruh biaya produksi (1
+ 2)
Jumlah modal
produksi Rp.
685.000.000,-
Jumlah biaya
lain-lain Rp. 42.750.000,- +
Total Rp.
727.750.000,-
9.3. Proyeksi Aliran Kas
Untuk usaha ini kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30%
dari penghasilan. Rata-rata untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar
950 lebih juta unit pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun
adalah sekitar 250 – 300 juta pertahun. Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah
bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan
untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.
9.4. Analisis titik Impas (BEP)
Untuk menganalisis titik impas dari produk kami, kami
mengambil sampel dari jenis kaos dengan. Biaya tetap yang anda keluarkan adalah
50.000.000. Biaya variabelnya sebesar 500.000 ribu rupiah per unit. Kemudian
anda berencana menjual macam-macam jus buah tersebut dengan harga 5 ribu rupiah
per gelas. Maka titik impas atau BEP-nya adalah :
1. BEP (dalam unit) = 250.000 : (5.000 – 3.000) = 125 unit.
2. BEP (dalam rupiah) = 250.000 : 1 – (3.000 : 5.000) = 625000
rupiah.
catatan :
jadi, anda harus berjualan jus buah sebanyak 125 gelas atau
menjual sebesar 625 ribu rupiah agar anda mencapai titik impas. Maksudnya
adalah 125 gelas atau 625 ribu rupiah tadi sudah bisa anda gunakan buat bayar
semua pengeluaran usaha jus anda tanpa anda harus rugi.
Dan apabila anda mampu menjual 126 gelas, berarti yang satu gelas
tadilah keuntungan anda. Paham kan? Kesimpulannya adalah apapun tipe bisnis
anda, di awal anda melangkah, usahakan selalu menghitung berapa titik impas
atau BEP produk anda. Jadi anda sudah punya bayangan, oo…harus jual segini tho
agar usahaku aman. Atau oo…harus dapat pemasukan segini buat bisa jalan lagi.
Analisa Keuangan 4 Tahun Mendatang.
(Note : Perkiraan Break Event Point Pada Tahun Ketiga).
9.5. Perencanaan Laba Rugi (CASH FLOW)
|
INVESTASI
|
JUMLAH (RP)
|
|
|
Biaya tetap
|
||
|
1. Penyusutan gedung dan peralatan
|
Rp. 7.000.000,-
|
|
|
2. Gaji pegawai
|
Rp. 60.000.000,-
|
|
|
Jumlah
|
Rp. 67.000.000,-
|
|
|
Biaya variable/ produksi
|
||
|
Harddisk dan software yang
dijual
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
|
Jumlah
|
Rp. 600.000.000,-
|
|
|
Biaya-biaya lain
|
||
|
1. Listrik
2. Asuransi
3. Transportasi
4. Administrasi
5. Pajak
|
Rp. 12.000.000,-
Rp. 11.000.000,-
Rp. 6.500.000,-
Rp. 4.500.000,-
Rp. 2.750.000,-
|
|
|
Total Modal produksi
|
Rp. 36.700.000,-
|
|
|
TOTAL MODAL (PENGELUARAN)
|
Rp. 703.700.000,-
|
|
|
· Pendapatan
|
||
|
Penjualan aneka hardware dan
software
|
Rp. 960.000.000,-
|
|
|
TOTAL PENDAPATAN
|
Rp. 960.000.000,-
|
|
|
PROYEKSI LABA/RUGI(KEUNTUNGAN)
Total Pendapatan
Total modal / Pengeluaran
|
Rp. 960.000.000,-
Rp. 703.700.000,-
|
|
|
TOTAL KEUNTUNGAN BERSIH
|
Rp. 256.300.000,-
|
|
BAB X
APENDIKS
Sebagai pelangkap dari proposal ini, maka kami lampirkan
pula
1. Daftar Harga dari Pemasok Barang
2. Surat Tanda Daftar Usaha Perdagangan
3. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
